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广食集团三举措创新内部管理 四川同圣金田地生物科技有限公司   2021-07-19 12:07:00

为有效规范公司内部管理,培树严谨务实工作作风,切实提升工作质效,三季度伊始,广食集团创新管理手段,强力整顿提升。一是优制度。全面梳理排查公司内控制度,根据内部管理和经营业务发展需要,调整优化各类制度。将干部职工日常言行、履职行为、业务流程统统装入制度的“笼子”。亮实绩。积极推行岗位工作日记录小结、部门工作周总结计划、公司运行月讲评推动、重点工作适时部署研究,实现“人手一个小本子、部门一块小白板”,确保决策上会、计划上墙、落实在册。三是强责任。紧紧围绕目标任务,在责任分解的基础上,将任务完成时限、步骤从责任领导、责任部门、责任人层层进行分解,形成时间节点、推动进度周计划表,既重视正向激励,又注重反向测评。

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